時數:2天(12-15hr)+1(AMA) 上課地點:台北(近捷運站) / 線上 周末班 / 線上即時課程(線上, 2024/Q3 準備中)
講員:董大偉 老師 (講員介紹) 費用 : $18000(2+1天實體) $12000 線上即時課程(2024/Q3 周末班準備中)
對象:具開發經驗的程式設計師、維運工程師、或想熟悉敏捷開發(Agile Development)與敏捷專案管理實務的PM/PO/SA
實作:敏捷開發(Agile/Scrum)、Azure DevOps、CI(自動化建置、自動化測試、程式碼品質、安全性檢查、自動化UI測試)、CD(自動佈署、上線簽核、藍綠佈署、金絲雀佈署、Feature Toggle)、維運監控(Azure WebApp, Application Insight...etc.)
我曾在 Agile Summit 2022和DevOpsDays研討會時曾說 :
『敏捷(Agile)必須要有技術能力的支撐,沒有技術能力支撐的敏捷團隊,就如同沒有體力支撐的球隊。』
技術能力包含個人戰力的提升、當然也包含團隊合作與自動化的賦能。
如果說…『團隊開發模式與架構設計應用實務』這門課是提升個人技術能力的極限,讓團隊合作變的可能,那『敏捷開發與Azure DevOps實戰』則是突破企業(團隊)開發瓶頸、提升效率、生產力、以及實踐全面自動化(自動化建置、測試、掃描、發布…etc.)的關鍵。
這是一個帶領學員從程式設計師邁向DevOps/SRE工程師的全方位訓練,在課程中我們會完整介紹如何透過Azure DevOps搭配Agile/Scrum敏捷開發框架,實現看板(Kanban)與工作項目管理,包含CI(持續整合)與CD(持續交付)、測試自動化、Code Review與PR-Pipeline、程式碼品質掃描、套件安全性掃描、滲透測試、現代化自動佈署(藍綠佈署、金絲雀佈署、Auto Scale)、Feature Toggle、數位儀表板、維運監控、用戶反饋...等內容。同時,完整介紹ALM(軟體生命週期管理)的各個階段,團隊開發版控、分支策略選定、工作項(Backlogs/Tasks)管理、實現自動化、安全性、以及專案透明度的提升。
在兩天的時間內,帶給學員從開發人員邁向高階技術人員所需要具備的各項專業知識,奠定您邁向DevOps/SRE的基礎。
這會是一個涵蓋層面完整,內容扎實的軟體開發生命週期與專案管理訓練課程,讓開發人員重新認識團隊開發,輕鬆地邁向CI、CD、與DevOps。
若你想導入敏捷開發或甚至已經開始嘗試使用Scrum,但卻碰到:
導入敏捷有太多太多的實務問題,這堂課我們來一一釐清...
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